Переосмысление роли и бизнес-модели функции клиентского опыта (CX) для крупного ретейлера
Выстроили прозрачную систему управления и обеспечили возможность приобретения необходимых компетенций для крупной строительной компании
Один из крупных металлургических холдингов России обратился в АТК Консалтинг с запросом: разработать программу трансформации системы инвестиционного управления
⠀⠀⠀
Оказали методологическую и аналитическую поддержку проекта по объединению активов двух из крупнейших горнодобывающих компаний России
Трансформировали систему инвестиционного управления металлургических переделов для одного из крупнейших металлургических холдингов России
Оценили текущую модель управления категорией «клининг» и разработали рычаги снижения затрат без потери качества
Оптимизация крупнейших проектов в портфеле горно-металлургической компании
Оптимизация системы управления капитальными проектами для одной из крупнейших вертикально интегрированных горно-металлургических компаний в РФ
Выполнили комплексную трансформацию, включающую развитие операционной модели, изменение корпоративной культуры и повышение эффективности для металлургической компании
Совершенствование модели управления капитальными проектами для одной из крупнейших вертикально-интегрированных горно-металлургических компаний в СНГ
Разработали категорийные стратегии по технике с расчетом целевого уровня запасов запчастей для крупной горнодобывающей компании
Повысили прозрачность управления запасами для российской строительной компании.
