Диагностика логистики и управления запасами ЗИП для строительной компании

Российская компания в сфере строительства для нефтегазовой отрасли обратилась в АТК Консалтинг с запросом: провести диагностику логистической инфраструктуры, модели планирования потребности и управления запасами ЗИП
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀

  • Строительство
  • Нефтегаз
  • Опер. эффективность

Предпосылки и контекст

Компания поставила задачу повысить прозрачность управления запасами в связи с ростом складских остатков ЗИП

Задачи проекта

  • Провести диагностику действующей системы управления планирования, доставки и хранения ЗИП
  • Детализировать текущие процессы «как есть», определить узкие места в сквозном процессе
  • Провести анализ текущего состояния логистических активов, в том числе аудит складского хозяйства
  • Определить оптимальную структуру логистической сети с учетом доставки ЗИП через региональные хабы
  • Определить конкретные действия для снижения уровня запасов и повышения качества планирования

В результате компания получила

Долгосрочную программу инициатив с согласованным эффектом, включая:

  • Повышение оборачиваемости запасов в 3 раза
  • Экономию на МТР и услугах 
  • Повышение уровня сервиса по ЗИП в 1,7 раз
  • Сокращение Lead time закупок на 36%