Диагностика системы и разработка целевых процессов ТОиР для производителя удобрений

Компания в области производства удобрений обратилась в АТК Консалтинг с запросом: провести диагностику, дизайн целевых процессов и сформировать инициативы по КТГ и оптимизации затрат на ТОиР
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀

  • Сельское хозяйство
  • ТОиР

Предпосылки и контекст

  • Затраты компании на ТОиР существенно выросли за 5 лет

  • Бенчмаркинг указывает на меньшие удельные показатели затрат на ТОиР

  • Отсутствие стандартизации в управлении подрядчиками

Задачи проекта

  • Определение текущего состояния системы ТОиР и разработка целевых бизнес-процессов
  • Разработка целевой организационной структуры, разработка КПЭ исходя из актуализированных процессов
  • Оценка работоспособности IT-инфраструктуры ( EAM, MES, SCADA)
  • Разработка типовых ремонтных SLA для текущих и потенциальных подрядчиков
  • Разработка стратегии развития рамочной функции 

В результате компания получила

  • Готовую ИТ-инфраструктуру и НСИ по ТОиР
  • Актуализированные объемы ремонтных работ на основании разработанных тех.карт 
  • Перераспределение работ между Исполнителями
  • Процессы управления активом от планирования работ до учета затрат
  • Процессы управления надежностью оборудования: показатели, источники данных, инструменты разработки решений и контроля