Одна из крупнейших российских нефтяных компаний обратилась в АТК Консалтинг с запросом: разработать и внедрить методику сравнительного анализа эффективности нетопливных продаж на АЗС с учетом приоритетов бизнеса, лучших практик и проверенных подходов к анализу
⠀⠀⠀
Бизнес нетопливных продаж клиента развивается в контексте двух брендов АЗС с различиями в бизнес-модели. Различия в эффективности и отклонения от целевых показателей требуют детального анализа — до уровня драйверов и «корневых» причин, позволяющих оперативно принимать эффективные бизнес-решения.
