Трансформация системы инвестиционного управления для металлургического холдинга

Один из крупнейших металлургических холдингов России обратился в АТК Консалтинг с запросом: трансформировать систему инвестиционного управления для металлургических переделов
⠀⠀⠀

  • Металлургия
  • Управление инвестициями

Предпосылки и контекст

  • Внешняя среда характеризуется повышенной волатильностью и усиливающимся давлением на эффективность капитальных вложений

  • Существующая в компании система инвестиционного управления не обеспечивает в полной мере прозрачность, обоснованность и согласованность инвестиционных решений

  • Требуется дополнить существующий набор инструментов контроля и оптимизации портфеля с учетом опыта лучших мировых практик

Задачи проекта

  • Провести серию глубинных интервью с ключевыми стейкхолдерами
  • Детально изучить нормативно-процессуальную базу
  • Выполнить бенчмаркинг лучших практик ведущих международных и российских металлургических компаний
  • Выделить эффективные организационные и процедурные решения
  • Провести gap-анализ между текущим и целевым состоянием
  • Сформировать перечень приоритетных инициатив и дорожную карту их реализации

В результате компания получила

  • Комплексный план трансформации инвестиционной функции для 10 взаимосвязанных проектов с чёткой последовательностью и сроками реализации
  • Современную модель инвестиционного управления
  • Систему управления рисками с идентификацией, оценкой и мерами по минимизации ключевых рисков
  • Предложения по внедрению лучших мировых практик, в том числе с использованием решений на основе Искусственного Интеллекта
  • Комплекс мероприятий для организации поэтапного контроля за оптимальностью инвестиционных решений с эффектом в 10% от общего годового портфеля инвестиций