[Направления] — [Цифровизация и ИИ]

Раскрываем потенциал ИИ и цифровых решений для бизнеса

Цифровизация и внедрение искусственного интеллекта — ключевые факторы устойчивого роста и конкурентоспособности бизнеса в условиях стремительных технологических изменений

Смотреть кейсы
[контекст]

Искусственный интеллект, цифровое моделирование и кибербезопасность — ключевые направления цифровой трансформации

Компании автоматизируют рутинные задачи с помощью искусственного интеллекта, моделируют и тестируют решения в цифровых двойниках до внедрения, усиливают защиту данных, чтобы сохранять устойчивость и управляемость в условиях цифрового роста

[вызовы]

На пути цифровизации компании сталкиваются с системными препятствиями

Ограниченные ресурсы

Отсутствие достаточного количества финансовых и человеческих ресурсов может затруднить внедрение масштабных цифровых проектов

Сложности интеграции

Необходимость объединения новых цифровых решений с существующими системами требует тщательного планирования и технической экспертизы

Сопротивление изменениям

Недостаточная готовность персонала к новым технологиям может замедлить процессы трансформации

[решения]

Выстраиваем цифровизацию, которая приносит результат

Предлагаем индивидуальные стратегии цифровизации, основанные на лучших мировых практиках

Разработка и реализация цифровых стратегий

Внедрение и интеграция цифровых решений

Помощь в организации разработки цифровых продуктов

Разработка и реализация программ цифровых трансформаций

Отвечаем на следующие вопросы:

[1]

Как определить приоритетные направления цифровизации для бизнеса?

[2]

Какие цифровые решения наиболее эффективно решат текущие бизнес-задачи?

[3]

Как обеспечить успешную интеграцию новых технологий?

[4]

На каких цифровых решениях делать фокус для максимального эффекта?

[Кейсы]

Примеры реализованных проектов

Целевая операционная модель снабжения
Стратегии Машиностроение

Целевая операционная модель снабжения

Для машиностроительной компании разработали целевую модель снабжения и категорийные стратегии

Закупочная система по морскому фрахту
Стратегии Металлургия

Закупочная система по морскому фрахту

Для российской металлургической компании мы проработали закупочную стратегию по морскому фрахту

Повышение скорости и прозрачности закупок
Опер. эффективность Нефтегаз

Повышение скорости и прозрачности закупок

Для нефтесервисной компании определили оптимальные бизнес-процессы и решения

Расчетная модель оценки целевого уровня запасов ЗИП техники с разработкой IT-решения
Цифровизация Горная добыча

Расчетная модель оценки целевого уровня запасов ЗИП техники с разработкой IT-решения

К нам обратились представители одной крупной горнодобывающей компании. Запасы запасных частей, инструментов и принадлежностей (ЗИП) техники после 2022-го года выросли в 15 раз.

Категорийная стратегия закупки услуг и запчастей для карьерных самосвалов БелАЗ
Горная добыча Стратегии Снабжение

Категорийная стратегия закупки услуг и запчастей для карьерных самосвалов БелАЗ

Разработали эффективную стратегию обслуживания парка техники для крупной угольной компании

Прогнозирование железнодорожных грузопотоков для крупной добывающей компании
Угольная промышленность Стратегии

Прогнозирование железнодорожных грузопотоков для крупной добывающей компании

Спрогнозировали железнодорожные грузопотоки в РФ до 2035 г. и определили оптимальные сценарии перевозки грузов для крупной добывающей компании

Совершенствование операционной модели управления
Металлургия Орг. изменения Опер. эффективность

Совершенствование операционной модели управления

Усовершенствовали операционную модель управления, а также пересмотрели модели централизации для крупной металлургической компании⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀

Модель трансформации функции закупок для телекоммуникационной отрасли
Телекоммуникации Стратегии

Модель трансформации функции закупок для телекоммуникационной отрасли

Разработали модель трансформации функции закупок с фокусом на ускорение и упрощение процессов для телекоммуникационной отрасли

Система пополнения запасов готовой продукции и сырья для холдинга в секторе FMCG
FMCG Снабжение

Система пополнения запасов готовой продукции и сырья для холдинга в секторе FMCG

Разработали систему пополнения запасов готовой продукции, включая расчет целевого уровня инвентаря на каждом этапе цепочки поставок для крупного промышленного холдинга в секторе FMCG

Операционная модель центра компетенций закупок для крупнейшего сельхоз производителя РФ
Сельское хозяйство Снабжение

Операционная модель центра компетенций закупок для крупнейшего сельхоз производителя РФ

Разработали операционную модель центра компетенций, а также сформировали подходы к управлению поставщиками и совместным инициативам

Стратегия цифровой трансформации для крупной нефтегазовой компании
Нефтегаз Стратегии Цифровизация

Стратегия цифровой трансформации для крупной нефтегазовой компании

Для нефтегазовой компании разработали стратегию цифровой трансформации с учетом внешних ограничений

Долгосрочное прогнозирование рынка пропанта для нефтегазовой компании
Нефтегаз Прогнозирование рынка

Долгосрочное прогнозирование рынка пропанта для нефтегазовой компании

Анализ и долгосрочное прогнозирование рынка пропанта для нефтегазовой компании

Разработка и реализация цифровых стратегий

Определяем приоритетные направления цифровизации и формируем дорожную карту изменений. Помогаем выстроить стратегию, которая опирается на реальные потребности бизнеса и возможности технологий

Внедрение и интеграция цифровых решений

Сопровождаем внедрение ИТ-инструментов: от выбора технологий до их адаптации под бизнес-процессы. Обеспечиваем масштабируемость и управляемость цифровой среды компании

Помощь в организации разработки цифровых продуктов

Помогаем выстроить внутреннюю разработку — от формирования команды до масштабирования решений по всей компании. Объединяем бизнес, ИТ и пользователей в едином цифровом контуре

Разработка и реализация программ цифровых трансформаций

Создаём комплексные программы изменений: цифровизируем процессы, усиливаем функции, выстраиваем системный подход к цифровому росту