Капитальные проекты требуют постоянной переоценки

Повышение ценности применимо как до начала реализации проекта, так и в ходе его исполнения

  • На этапе подготовки оно позволяет выявить неэффективности и потенциал оптимизации в уже согласованной концепции.

  • В процессе реализации — устранить возникающие узкие места и адаптировать решения к изменению внутренних и внешних факторов, повышая экономическую эффективность проекта.

Проекты теряют эффективность под давлением внешних и внутренних изменений

Внешние факторы:

  • Появление новых технологий
  • Изменение рыночной конъюнктуры
  • Изменение регуляторных требований
  • Изменение вводных по ресурсной базе

Внутренние факторы:

  • Изменение финансирования
  • Задержки по срокам строительства
  • Изменение внутренних компетенций
  • Расширение/изменение в смежных проектах

Адаптируем проекты к новым условиям, сохраняя и повышая их ценность

  • Оптимизация масштабов производства

    Рассчитываем оптимальный и реалистичный производственный уровень, при котором достигается максимальный NPV проекта, с учётом ограничений и рыночных условий

  • Снижение капитальных затрат

    Пересматриваем предположения по производительности оборудования, выявляем дублирование и консолидируем. Устраняем избыточность технических решений и определяем элементы программы, которые могут быть отложены или реализованы поэтапно

  • Снижение операционных затрат

    Пересматриваем допущения и предположения по эксплуатационным расходам, проводим внутренний и внешний бенчмаркинг по затратам на ТМЦ, снижаем удельную себестоимость за счёт роста операционной эффективности

  • Ускорение ввода в эксплуатацию

    Определяем критический путь строительства, выявляем возможности его оптимизации и оптимизируем время выхода в эксплуатацию

  • Ускорение выхода на проектную мощность

    Оптимизируем время выхода на оптимальную мощность

  • Снижение затрат на закупки

    Снижаем закупочные, транспортные затраты и затраты на хранение, выстраиваем эффективные процессы поставки и оплаты

  • Реализация дополнительных источников дохода

    Ищем возможности за счёт реализации имеющихся отходов и субпродуктов. Рассматриваем инвестиции в повышение мощности элементов с последующей продажей субпродуктов на внешний рынок (электроэнергия), влияющих на NPV всего проекта

Примеры реализованных проектов