В начале июня в Москве прошла конференция «Директор по закупкам 2025». Делимся основными темами, которые обсуждали участники.
XXIV практическая конференция Quorum стала очередной площадкой для обмена опытом среди руководителей закупочных функций. Повестка включала как устойчивые темы — поиск и развитие альтернативных поставщиков, адаптацию команд, управление в условиях санкций, — так и новые векторы: использование ИИ и создание закупочных маркетплейсов.
Цифровизация стала заметной частью повестки форума. Подходы компаний к новым решениям при этом различаются. В ряде случаев технологии внедряются при наличии незакрытых базовых задач — например, при отсутствии нормализованного справочника или невыстроенной системе управления потребностью. Тогда ИИ или маркетплейс становятся скорее временным ответом на системные проблемы, чем логичным продолжением зрелой аналитики.
Для устойчивой работы ИИ необходима чистая и упорядоченная информация. То же касается и взаимодействия с маркетплейсами: без предварительной аналитики по категориям, учёта специфики внутренних запросов и понимания функциональности платформ даже самые продвинутые решения быстро доходят до пределов своей эффективности.
Компании продолжают двигаться в сторону цифровых решений: тестируют форматы, запускают пилоты, пробуют MVP. На фоне ограниченного количества успешных кейсов многие идут на запуск новых инструментов до того, как накоплены подтверждённые экономические эффекты.
Закупочная функция остаётся под давлением сразу нескольких задач. Вопросы альтернативных поставщиков, поддержание стабильных команд при высокой текучке, необходимость адаптироваться к внешним ограничениям — всё это остаётся в центре внимания. Обсуждаются и организационные модели, и конкретные управленческие подходы — от межотраслевых кейсов до точечных решений внутри компаний.
