К нам обратились представители нефтесервисной компании. Клиент решил перейти на новое ПО в закупках. Для этого также было необходимо определить оптимальные бизнес-процессы и решения по повышению скорости и прозрачности закупок.
Провели диагностику закупочной системы, определили источники задержек в процессе P2P и разрывов в потоке данных и собираемой аналитике.
Определили целевые изменения в закупочных бизнес-процессах и сформировали перечень инициатив по повышению скорости и прозрачности закупок.
Проанализировали покрытие целевых бизнес-процессов доступными IT-решениями и оценили потребность в развитии функциональных возможностей ПО.
Более 40 инициатив с фокусом на повышение скорости и прозрачности закупок. Благодаря их внедрению на 30-90% вырастет скорость отдельных этапов процесса P2P (от закупки до оплаты).
Четкий план-график реализации предложенных инициатив.
Целевой подход к покрытию закупочного процесса IT-решениями и концептуальные схемы бизнес-процесса.